المشاريع الصغيرة أنواعها وعوامل نجاحها

المشاريع الصغيرة أو بالأصح المشاريع المتناهية الصغر هي عبارة عن مشاريع يقوم

 شخص واحد إلى خمس أشخاص كأقصى تقدير , وتهدف إلى تحقيق دخل جيد برأس مال منخفض.

وتتميز المشاريع الصغيرة بإمكانية إقامتها في المنزل أو في مكان صغير، وبعدم حاجتها

 ليد عاملة كثيرة أو مواد خام مرتفعة الثمن.

انظر الفرق بين المشاريع المتناهية الصغر والمشاريع الصغيرة والمتوسطة

ما هي أنواع المشاريع الصغيرة؟

هناك عدّة أنواع للمشاريع الصغيرة وهذه أبرزها:

1-   مشاريع الصناعات التقليدية الحرفية: تقوم هذه المشاريع على طرق الصناعة التقليدية بهدف صناعة وتصميم منتجات مميزة.

2-   مشاريع تجمع بين الصناعات التقليدية والحديثة: كصناعة المنتجات الجلدية والأثاث ومواد البناء.

3-   المشاريع الحديثة والتي تستخدم التكنولوجيا من أجل تأمين منتجات مطلوبة في الأسواق.

ما هي خصائص ومميزات المشاريع الصغيرة؟

هناك مجموعة من الخصائص والمميزات التي تميز المشاريع الصغيرة عن باقي المشاريع نذكر منها:

1-   عدم حاجتها لمكان كبير بالإضافة إلى إمكانية إقامتها في المنزل.

2-   لا تحتاج لأكثر من خمس وعشرين عاملاً.

3-   درجة المخاطرة فيها أقل من درجة المخاطرة بالمشاريع الكبيرة.

4-   تحتاج إلى رأس مال صغير.

5-   تجمع المشاريع الصغيرة ما بين الإدارة والملكية، حيث يكون صاحب المشروع مديراً ومؤسساً له، ومستقلاً بآرائه.

6-   توفر فرص عمل للأسر وتساعدها على تحقيق دخل إضافي.

ما هي عوامل نجاح المشاريع الصغيرة؟

لكي تنجح المشاريع الصغيرة يجب أن تتوافر فيها عدّة عوامل نذكر منها:

1-   اختيار المشروع المناسب: تعد هذه الخطوة من أهم عوامل نجاح المشاريع الصغيرة، حيث يجب أن يقوم صاحب المشروع باختيار مشروع ناجح يوفر منتجات مطلوبة في الأسواق ومرغوبة، ويجب أن يمتلك القدرة على تسويقها.

2-   دراسة جدوى المشروع: يجب أن يقوم صاحب المشروع بإعداد جدوى اقتصادية يدرس من خلالها سوق العمل، ويتوقع مدى نجاحه فيه.

3-   تأمين رأس المال اللازم للمشروع: يجب أن يجري صاحب المشروع دراسة شاملة للمشروع لكي يحدد رأس المال المناسب، ويوفره قبل البد بتنفيذ المشروع الصغير.

4-   وضع الاستراتيجيات وخطة العمل: تعد هذه الخطوة من أهم عوامل نجاح المشاريع الصغيرة، حيث أن يقوم مؤسس المشروع بوضع خطة واستراتيجيات يحدد من خلالها الطريق التي سيسر عليها مشروعه.

5-   تحفيز كادر العمل: يعد تحفيز كادر العمل من أهم عوامل نجاح المشاريع الصغيرة، فالتحفيز يدفع العمال لتقديم الأفضل، ويفضل وضع نظام مكافآت يقوم على الإنتاج، فهذا النظم يجعل العمال يبذلون جهداً أكبر.

6-   الالتزام بخطة العمل والاستماع إلى العمال: يجب أن يحرص صاحب العمل على الالتزام بالخطة التي وضعها، كما يجب عليه الاستماع إلى العمال، والتعرف على الضغوط والصعوبات التي تواجههم أثناء العمل لكي يعمل على حلها.

7-   اختيار كادر العمل بدقة: فعلى مدير المشروع البحث عن عمال يمتلكون خبرة سابقة في مجال المشروع وذلك من أجل ضمان نجاح المشروع.

عوامل تساعد في نجاح المشاريع الصغيرة.

أخطاء شائعة يجب تجنبها في المشاريع الصغيرة

يوجد عدّة أخطاء يجب تجنبها في المشاريع الصغيرة أبرزها:

1-   عدم وضع خطة واضحة للعمل.

2-   عدم إجراء دراسة جدوى اقتصادية قبل البدء بتنفيذ المشروع.

3-   سوء إدارة التوظيف، وعدم اختيار الموظفين الأكفاء القادرين على إنجاح المشروع.

4-   عدم فهم السوق بشكل واضح، وصناعة منتجات بسعر أعلى من المنتجات الموجودة فيه.

5-   الإفراط في التفاؤل، وعدم وضع خطة طوارئ يلجأ إليه صاحب المشروع عند الفشل.

وفي الختام نرجو أن نكون وفقنا في تقديم معلومات مهمة عن المشاريع الصغيرة

 وأنواعها وعوامل نجاحها.